De gemeente Zeist is onvoldoende toegerust om ondermijnende criminaliteit effectief aan te pakken. Dat concludeert de Rekenkamer Zeist in het onderzoek Weerbaar of kwetsbaar?. Door een gebrek aan uitvoeringscapaciteit blijven risico’s voor de Zeister samenleving bestaan en worden signalen niet altijd opgevolgd. Volgens de Rekenkamer vraagt de huidige aanpak om duidelijke versterking.
Uit het onderzoek blijkt dat de gemeente te weinig capaciteit inzet op de bestrijding van ondermijning. Daardoor blijven actiepunten liggen, vinden weinig controles plaats en is het zicht op de aard en omvang van ondermijnende criminaliteit beperkt. Het beleid is vooral regionaal ingestoken en houdt volgens de Rekenkamer onvoldoende rekening met de specifieke situatie in Zeist. De ondermijningsaanpak is ondergebracht bij Team Openbare Orde en Veiligheid, maar de inzet is beperkt en slechts enkele boa’s hebben ondermijning als neventaak.
Belangrijke beleidsinstrumenten ontbreken, zoals structurele controles en het Damoclesbeleid voor het sluiten van drugspanden. Positieve uitzonderingen ziet de Rekenkamer bij de aanpak van zorgfraude en de aanstelling van een Bibob coördinator. Binnen de gemeentelijke organisatie is de aandacht voor ondermijning wel toegenomen, maar het bewustzijn verschilt sterk per afdeling. Signalen worden niet altijd herkend of doorgegeven en ook de gemeenteraad spreekt weinig over zijn rol, wat de informatiepositie en controlerende taak onder druk zet.
De Rekenkamer adviseert om de capaciteit te vergroten, te investeren in weerbaarheid en bewustwording binnen de organisatie, de rol van de gemeenteraad scherper te bepalen en de meldingsbereidheid van inwoners en ondernemers te versterken. Het college onderschrijft de meeste aanbevelingen, maar toont zich terughoudend als het gaat om uitbreiding van de capaciteit en legt de nadruk vooral op preventie.
Jouw advertentie hier? Neem contact op!
Zeisters.nl nieuwsbrief
Schrijf je gratis in voor de nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte van het laatste nieuws uit Zeist.
